Тема 11. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Термины Инвестиционный бюджет В процессе коммерческой деятельности предприятия заняты реализацией и воплощением в жизнь большого числа бизнес стратегий, проектов направленных на получение прибыли либо уменьшения издержек производства и на инвестиционные проекты. Стоит понимать, что любой инвестиционный проект это некий набор действий и мер ведущих к достижению определенной цели. Для их достижения необходимо определенное количество средств и ресурсов способных обеспечить реализацию задуманного. Формирование инвестиционного бюджета и проблемы с этим связанные Так как инвестиционный бюджет это по большей части план, то при его формировании необходимо обратить внимание на составление регламента и определение целей бюджетирования. Исходя из целей инвестиционного бюджета определяется порядок его составления, а также структура и форма. Особое внимание необходимо уделить степени детализации поступлений и отчислений появляющихся в результате реализации инвестиционного проекта. Также неотъемлемой задачей формирования инвестиционного бюджета будет разработка регламента по контролю над его исполнением. Наиболее часто встречающиеся проблемы при формировании инвестиционного бюджета: Факторы, определяющие инвестиционный бюджет: Необходимо помнить, что в инвестиционный бюджет входит вся информация о движении средств, а также о мероприятиях способствующих этому.

Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия

Виды бюджета по стадиям проекта На различных стадиях реализации проекта формируются разные бюджеты с разной степенью точности. Стадия определения концепции проекта. Здесь формируется объём бюджетных ожиданий, определяющих потребности в финансах и предварительное планирование потенциальных платежей.

Процедура принятия решений о направлении инвестиций из федерального бюджета бюджетных инвестиций в строительство прошел первое чтение Затраты на проведение инженерных изысканий на этапе.

Он состоит из двух разделов: Формирование капитального бюджета Существуют два подхода к формированию капитального бюджета. Первый подход основан на применении критерия внутренней нормы доходности. Внутренняя норма доходности показывает максимально допустимый относительный уровень расходов, которые могут быть ассоциированы с данным проектом. Все доступные проекты упорядочиваются по убыванию внутренней нормы доходности.

Далее проводится их последовательный просмотр, а очередной проект, внутренняя норма доходности которого превосходит стоимость капитала , отбирается для реализации. Включение проекта в портфель с неизбежностью требует привлечения новых источников.

Повышение эффективности инвестиционных расходов бюджета города Москвы Сафронов, Алексей Васильевич Диссертация, - руб. Повышение эффективности инвестиционных расходов бюджета города Москвы: Реализация задач современного этапа экономического развития требует расширения способов и форм государственной поддержки инвестиционной сферы.

К компенсируемой части затрат на реализацию инвестиционных проектов относятся затраты на уплату процентов по кредитам.

Сергей Костяков Обсуждение якобы существующей полярности в трактовке роли информационных технологий в бизнесе одновременно активизировалось как на российском, так и на западном рынке. У нас — вследствие вступления в очередной этап развития бизнеса, на Западе — как результат доминирования политики жесткого прагматизма в области бизнес-инноваций. Речь идет об известной дилемме: Мы считаем, что безотносительно к ответу на этот вопрос при подходе к внедрению, развитию и эксплуатации ИТ всегда полезно соблюдать по крайней мере три правила: Территория взаимодействия Очевидно, что российские корпоративные структуры начинают уходить от упрощенного подхода к финансированию ИТ-проектов, когда основным финансовым ориентиром была сумма, составляющая определенный процент от оборота или прибыли компании, которую якобы нужно было потратить на автоматизацию.

Техническим стимулом для очередной порции денежных вливаний в ИТ вполне мог служить, например, факт появления новой версии используемого ПО. Сегодня в грамотно управляемых компаниях речь о новых затратах на ИТ начинает идти только в контексте необходимости информационной поддержки определенных бизнес-процессов.

Инвестиционный бюджет

Денежный поток за период Денежный поток накопительным итогом Для некоторых компаний вывод новой продукции является настолько частым событием, что это уже расценивается не как инвестиционная, а как текущая деятельность. Но, тем не менее, деятельность, связанная с выпуском новой продукцией все-таки связана с развитием компании, поэтому для управления такой деятельностью необходимо вводить инвестиционное бюджетирование.

При этом вывод каждого нового продукта рассматривается как инвестиционный проект и по нему ведется отдельный инвестиционный бюджет проекта. Из приведенных примеров форматов инвестиционных бюджетов видно, что у всех инвестиционных проектов есть как стандартный набор показателей , , срок окупаемости и т.

Инвестиционный бюджет — неотъемлемая часть сводного бюджета. В нём отражаются все притоки и оттоки денежных средств по инвестиционной.

Инвестиционный план и бюджет инвестиционных затрат несут одну смысловую нагрузку — они необходимы для планирования капитальных вложений компании. Общая логика этих документов сводится к построению таблиц, где по горизонтали отражаются время, а по вертикали — статьи инвестиционных затрат см. Пример плана инвестиционных затрат, тыс. Возможно составление в качестве источника информации оперативного плана. Оперативный план отражает результаты взаимодействия фирмы и ее целевых рынков по каждому товару и рынку за определенный период.

На фирме этот документ разрабатывается службой маркетинга. Совокупность показателей оперативного плана показывает, какая доля рынка занята фирмой по каждому товару и какую долю предполагается завоевать в перспективе. Показатели определяются по каждому виду товара, что позволяется сравнивать их. Основные документы финансового планасостоят из связки балансы — финансовые результаты — движение денежных средств. Элементы этой связки соответствуют трем основным типам финансовых планов отчетов и трем основным бухгалтерским формам:

ИТ-бюджет — инвестиции или затраты?

По каждой статье капитальных затрат должны указываться: Целью составления бюджета инвестиционных затрат является прогнозирование потока капитальных издержек по проекту и потока амортизационных отчислений. Бюджет инвестиционных затрат показывает размер определяющего оттока денежных средств инвестиционного проекта 3. Формирование чистого потока денежных средств инвестиции. Доход инвестиционного проекта рассматривается как разница между поступлениями средств от реализации проекта и вложениями инвестиционных затрат в данный проект, то есть как разница между притоком и оттоком денежных средств по проекту.

Подготовка инвестиционного бюджета — это этап стратегического планирования развития компании в перспективе. Данный процесс в.

Капиталовложения и их роль в развитии организации Основные источники капиталовложений. Они представлены как инвестиции в основной капитал основные средства , в том числе затраты на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, приобретение машин, оборудования, инструмента, инвентаря, проектно-изыскательские работы и другие затраты. При этом запрещаются капитальные вложения в объекты, создание и использование которых не соответствуют законодательству РФ и утвержденным в установленном порядке стандартам нормам и правилам.

Составление инвестиционного бюджета бюджета капитальных вложений — это планирование и управление долгосрочными инвестициями предприятия. В инвестиционном бюджете определяют объекты инвестирования, объемы и сроки реальных инвестиций. В этом документе особое внимание уделяют влиянию новых инвестиций на финансовые результаты деятельности предприятия, величину прибыли. Определяя конкретные направления использования финансовых ресурсов, следует учитывать различия в уровне получаемой отдачи и выбирать затраты, обеспечивающие предельно высокую рентабельность.

При этом финансовые затраты необходимо соотносить со сроками их окупаемости.

Инвестиционные расходы

К примеру, для реализации некоторых проектов требуется право на изобретение или промышленный образец. К вспомогательному оборудованию относятся: Складское оборудование Автотранспорт Оборудование для ликвидации отходов производства, для снижения выбросов и т. К примеру, для хранения продукции может потребоваться не складское помещение, а холодильное оборудование. На пищевых производствах на сточных водах необходимо ставить жироуловители, а на предприятиях по выращиванию животных — организовать работу крематора.

Принятие решений инвестиционного характера, как и любой другой вид Прогнозная величина инвестиционных затрат (инвестиционный бюджет, IC).

Несмотря на то, что опубликовано множество научных трудов, детально описывающих методики инвестиционного планирования на предприятиях различных отраслей, лишь немногие российские компании при оценке крупных инвестиционных проектов регулярно используют расчеты дисконтированного денежного потока, внутренней нормы рентабельности и чистой приведенной стоимости.

Это обстоятельство выглядит еще более нелогичным в свете теоретических методов, математически дающих полную гарантию оптимального размещения инвестиционного капитала. Но правильно выбранные аналитические методы сами по себе не обеспечивают достижения высокого уровня эффективности используемого капитала максимизации денежных потоков при разумном снижении потребности в рабочем и материальном основном капитале.

Реализация эффективных инвестиционных проектов не является ни единственным, ни даже главным результатом выбора методологии. Движущая сила, формирующая потребность в инвестициях и определяющая способы реализации капиталоемких проектов, — это осознание сотрудниками необходимости изменений. Мышление сотрудников, занятых планированием и выполнением проектов, должно быть приведено в соответствие с общекорпоративными целями создания стоимости для акционеров, так как большая часть инвестиций подконтрольна сотрудникам, находящимся на нижних уровнях корпоративной иерархии.

Именно этот персонал обладает информацией, необходимой для кардинального повышения эффективности, однако для продуктивного распространения таких сведений им нужна поддержка топ-менеджмента, которая может выражаться в развитии взаимопонимания, обеспечении интенсивной обратной связи и, главное, в соответствующих указаниях и стимулах. Типичные проблемы энергопредприятий при формировании инвестиционного бюджета: В соответствии с процедурами, которые используются в энергокомпаниях при подготовке бюджета и планировании эксплуатационных и капитальных затрат, затраты рассматриваются изолированно друг от друга.

Виды бюджетов и их классификация

Подготовка инвестиционного бюджета — это этап стратегического планирования развития компании в перспективе. Данный процесс в крупной или средней компании является непрерывным, что затрудняет определение момента его начала. Тем не менее в первую очередь специалисты по стратегическому планированию позиционируют предприятие на рынке, анализируют возможности роста по разным направлениям бизнеса и потенциал компании по охвату данных направлений, а также предлагают руководству свое видение путей развития организации.

Фактически работа специалистов, планирующих инвестиционные вложения на следующий год, начинается только тогда, когда задан вектор развития компании — обозначены перспективные направления, желательные объемы продаж и производства, определены источники возможного финансирования.

Инвестиционный бюджет в управлении компанией, регламент Не выделяя из суммарных инвестиционных затрат затраты по отдельным проектам.

В капитальном бюджете должна быть обеспечена синхронность поступления средств с объемом инвестиционных затрат для выполнения работ, предусмотренных календарным планом. Важнейшим элементом системы обоснования календарных планов, капитальных бюджетов проектов является учет факторов инвестиционных рисков и разработка мероприятий по их нейтрализации. Инвестиционный риск , как правило, рассматривается через призму вероятности возникновения неблагоприятных финансовых последствий в форме потери или недополучения планируемого инвестиционного дохода в связи с неопределенностью осуществления инвестиционных проектов.

Инвестиционные проектные риски — понятие комплексное и включает вбирает в себя разнообразные виды рисков, связанных с осуществлением инвестиционных проектов. Капитальный бюджет разрабатывается, обычно, на период до одного года и отражает все расходы и поступления средств, связанные с реализацией реального проекта. Капитальный бюджет реализации инвестиционного проекта представляет собой одну из форм оперативного плана инвестиционной деятельности предприятия, отражающего объемы, сроки и источники финансирования отдельных видов работ, связанных с его осуществлением.

При разработке капитального бюджета реализации инвестиционного проекта может быть использован метод гибкого его составления. Он предусматривает установление планируемых капитальных затрат не в твердо фиксируемых суммах, а в виде норматива расходов, привязанных к соответствующим объемным показателям инвестиционной деятельности.

Значение бюджета инвестиционного проекта

Бюджет проекта — ведущий инструмент финансового управления сферы развития бизнеса. Являясь частью бюджетной системы предприятия, он позволяет не только реализовать динамическое моделирование финансовых потоков, но и спрогнозировать основные показатели эффективности проекта, принимаемого к исполнению. Бюджетирование инвестиционной деятельности компании В настоящей статье мы рассмотрим два аспекта бюджетного управления, относящегося к уровню коммерческой организации.

Первый аспект охватывает всю компанию и непосредственно финансовую сферу ее развития в соответствии с действующей инвестиционной стратегией. Вторая сторона осмысления связана с локальным проектом, реализуемым в рамках принятого на тактический период проектного портфеля.

I. Общие положения. Бюджет инвестиционных расходов (далее БИР) должен содержать информацию о суммах денежных средств, направленных.

С немецкой педантичностью он обозначил множество тем, но с русским размахом нередко уходил в виртуальность. Мы даже объявили год Годом Столыпина. Шпаргалка Автор неизвестен В документе рассчитывается прибыль до распределения, и прибыль, остающаяся в распоряжении фирмы после выплаты дивидендов. Мастер игры Роббинс Энтони Глава 4. Уоррен Баффет Принципы проектного финансирования Йескомб Э. Мани, или азбука денег [К успеху и благосостоянию - играючи] Шефер Бодо Инвестиционный клуб Инвестиционный клуб После обеда Моника, Марсель и я — и, конечно же, Мани — встретились у госпожи Трумпф.

3.1.2. Инвестиционный бюджет

Финансовый бюджет В данные виды финансового прогнозирования закладываются все будущие расходы и доходы предприятия в денежном выражении. Он состоит из нескольких основополагающих документов, в том числе: Необходимо заострить внимание на том, что это основной вид бюджета и он направлен именно на планирование движения денежных средств в масштабах всей организации с целью обеспечения платежеспособности компании и регулирования возможного дефицита профицита средств.

Планирование конкретных доходов и расходов проводится в рамках разработки операционного бюджета предприятия.

Бюджет инвестиций: (план капитальных затрат) Отражает планируемые инвестиции на бюджетный период, с указанием их суммы и направлений.

Консолидированный бюджет Бюджетная система страны представляет собой сложный механизм, характеризующий особенности взаимоотношений между государством и Инвестиционный горизонт Из книги Наживемся на кризисе капитализма… или Куда правильно вложить деньги автора Хотимский Дмитрий Инвестиционный горизонт Иногда для того, чтобы потенциал той или иной инвестиции полностью реализовался, необходимо очень много времени. Инвестиционный проект Инвестиционный проект — это программа мероприятий, с помощью которых осуществляются эффективные капитальные вложения для получения прибыли.

Многообразие инвестиционных объектов довольно велико. Они различаются по длительности и объему Инвестиционный анализ Финансовый анализ — необходимость учета большого объема данных, довольно трудоемкая работа при расчете инвестиционного проекта. Инвестиционный меморандум Из книги Инвестиционные проекты: Инвестиционный меморандум Инвестиционный меморандум — документ для внешнего пользования. Основные цели инвестиционного меморандума — показать: Бюджет прямых материальных затрат бюджет закупок основных материалов и запасов товарно-материальных ценностей Из книги Бюджетирование и контроль затрат в организации автора Виткалова Алла Петровна 2.

Бюджет прямых материальных затрат бюджет закупок основных материалов и запасов товарно-материальных ценностей Имея данные об объемах производства можно приступить к разработке бюджета прямых материальных затрат.

Как планировать личный бюджет? 3 основных правила и главная цель.